隨著智能制造和產業鏈競爭的加劇，工業機器人制造企業的利潤空間正在被不斷壓縮。成本管理已不再是簡單的削減開支，而是需要結合高科技、長周期和定制化等特性，重塑成本競爭邏輯。以下三種工業機器人制造中典型且有效的成本管理模式思路，分別側重視角、過程與伙伴關系。